——董事长在公司2015年度总结表彰和2016年工作部署动员大会上的讲话（摘要）

2016年是企业实施创新驱动、转变发展方式、加快转型升级的攻坚之年，也是企业实现持续、稳定、健康发展的关键一年。抓好今年的工作，一是必须正确认识经济新常态，把握好发展的“大逻辑”。二是必须认真贯彻五大发展理念，提升增长质量和效益。三是必须牢固树立统筹协调的观念，增强发展的整体性和系统性。四是大力推进改革开放和科技创新。五是必须始终坚持以人为本，不断提高员工的幸福指数和获得感。
完成今年目标任务，重点要抓好以下几方面工作：
一、深化企业改革开放，不断增强发展活力。
一是深化用工制度改革，优化人力资源配置，实现员工有序流动、有进有出。
二是深化干部制度改革，建立完善和加快形成干部能上能下、优胜劣汰的选拔任用机制，进一步增强干部队伍活力。
三是深化分配制度改革，坚持效率优先、兼顾公平的原则，拉开收入档次，形成员工收入能高能低的分配格局。
四是深化技术创新体制机制改革，提高企业创新能力和水平。
二、加快推进技术创新，着力转变发展方式，全面提高企业发展质量和核心竞争力。
一是着力推进两化深度融合和“互联网+”，全面提高生产和经营管理的自动化水平，努力实现企业发展从增量到提质的转变。
二是改造提升生产技术，提高产品质量，增强市场竞争力。
三是面向市场寻找创新突破点，加快产品产业高端化进程，努力实现向价值链上游的拓展和攀升。
三、加强现场管理，全面提档升级，进一步夯实企业发展基础。
一是充分认识全面加强现场管理的重大意义，增强行动自觉性。
二是坚持标准，保证质量，认真抓好现场管理工作。
三是突出重点，狠抓关键，努力提高现场管理水平。
四、强化规章制度，坚守“四条红线”，保证企业始终沿着正确方向健康稳定发展。
一是在安全生产上，我们要织密防护网、拧紧闸门，严防事故。
二是在治污环保上，我们要坚持以提高循环经济发展质量和效益为目标，吃干榨尽生产废弃物，实现资源综合开发、集约利用，着力打造和形成企业新的经济增长点，坚定不移地走绿色发展之路。
三是在产品质量上，我们要坚持质量第一、质量为先的方针，高标准、严要求，力求把每一样产品都做精做细、做到极致，并以此来赢得市场、赢得优势、赢得未来。
四是在依法规范经营上，我们要认真学习法律知识，增强法制观念，并坚持用法治思维、法治观点管人管事，让法律的权威和约束力体现在企业生产经营和管理的各个方面，成为不可逾越的底线、红线。
五、加强党建、思想政治工作和企业文化建设，增强和提升企业发展软实力。
一是不断提高党建工作科学化水平，进一步增强企业党组织和党员队伍凝聚力、战斗力。
二是找准着力点、选好突破口，努力提高思想政治工作的针对性、时效性。
三是以提高劳动素质为目标，大力加强企业文化建设。
四是确立共享理念、实现共同发展，努力把企业建设成为经济强、员工富、环境美、文明程度高、可持续发展能力强的新型现代化企业。
同志们，做好新一年的工作，关键在于以新的理念引领发展方式的转变，全面深化改革开放，加快技术创新，努力破解难题。我们要以咬定青山不放松、攻坚克险不畏难的坚强毅力，推进改革开放创新，加快转型升级，实现提质增效，为全面完成新一年工作任务、实现企业发展新突破而努力奋斗。